企業(yè)架構(gòu)


   

董事長(zhǎng):召集和主持董事會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃、

財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營(yíng)工作的重大事項(xiàng)。 審核公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案。


總經(jīng)理:擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書(shū)。 審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。


供應(yīng)銷(xiāo)售部:負(fù)責(zé)客戶開(kāi)拓、管理和維護(hù),與客戶進(jìn)行溝通,及時(shí)掌握客戶需要,了解客戶

狀態(tài),收集客戶信息,開(kāi)拓客戶資源。建立健全企業(yè)的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在技術(shù)部門(mén)的支持下組織對(duì)公司客戶的售后服務(wù),維護(hù)良好的客戶關(guān)系。


財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。



產(chǎn)品展示